希望, 现已, 为, 少儿美术教育领, 牌。不断完善, 少儿美术教育课程体系，每年举办, 少儿美术师资研修班，希望正致力于提升中国人的综合素养，担当起倡导, 少儿美育的社会使命。

希望美术教育所取得的成绩，是各级领导、社会各界朋友十四年来关心和, 的结果，是全体希望人励精图治、奋勇拼搏的结晶，凝聚着大家的智慧和汗水，值得所有希望人欣慰和自豪，并为之继续努力奋斗。

希望美术教育注重想象力和创新力的培养，品格教育和, 素养的结合。, , 视界的营造和多元化课题设置更好地为, 提供了发现自己潜力的可能。同时，我们将一如既往践行“品格第一、素质第二、兴趣第三、成绩第四”的教育观，深入贯彻“用, 启迪智慧”的教育理念！

希望美术教育欢迎每一个, ，每一个家庭，每一个有志于教育事业的伙伴的加入，让我们携手前行，为实现伟大的中国梦贡献自己一份力量。

1、, 实力领先

经过十四年的规范化办学，希望美术教育现已发展成为, 少儿美术教育领, 牌，, 实力最强的少儿美术教育机构。

2、 教育理念领先

希望美术教育是, 少儿美术教育理念的率先倡导者和践行者，根据多元美育理论依据注重想象力和创新力的培养，品格教育和, 素养的结合。

3、 学术地位领先

希望美术教育在, 处于领军的学术地位，下设的灵感少儿美术教育研究院，是, 的学术研究机构，学校目前和中国少儿造型, 学会形成战略合作，在, 的少儿美术教学、教研等方面进行合作。同时学校现在是中国教育培训联盟少儿美术分盟主席单位，许多教育同行到我校, 考察。

4、 课程设置领先

根据少年, 身心发展规律，我们会把少儿绘画划分为涂鸦期(1~4岁)象征期(4~5岁)概念画期(5~8岁)写实期(8~15岁)四个阶段。希望美术教育在此基础上，为3——18岁不同年龄层次不同爱好的, 设置了, 课程、特色课程、综合课程、, 课程四大课程体系。

5、 管理制度领先

希望美术教育率先中引进了, 化管理制度，构建了规范化运营管理体系。如, 化的校委会管理体系，会议管理体系、科室管理体系、各分校区评优管理体系、教师职称晋级考核体系、培训体系、学术研讨体系等。严格的监管和督导管理制度以及成立了, 品质管理委员会、督导委员会、教学管理委员、发展委员会等。为学校的, 化，高品质的运营管理保驾护航。

6. 行业地位领先

希望美术教育的, 、完整、高品质的教育服务得到了社会的认可和社会各界一致好评，先后荣获了“中国少儿教育最具影响力, ”、“中国服务业优秀特许加盟, ”、“, 少儿美术教育杰出贡献单位”、2012“, 最具发展前景的, 教育机构”、2013“, 最具, 价值教育连锁机构”、2013“中国十大, 影响力, 教育机构”、2014“最具社会知名度教育机构”、2014“中国最具, 竞争力, 教育机构”、“中国教育培训联盟少儿美术分盟主席单位”、2015“中, 影响力教育集团”、2015“年度, 教育创, 牌”、“CCTV央视网广告合作伙伴”、“2016中国知名度教育机构”、2017“CCTV10科教频道, 展播”、“优秀传统文化传播教学单位”、“2017年度, 影响力教育机构”、2017“中, 影响力, 教育机构”等多项荣誉。

7、 师资力量领先

最优秀的, 吸引了最优秀的队伍。希望美术教育目前拥有一支2000人的教研团队，遥遥领先于, 同类美术教育机构。一方面，希望美术由从高等, 类院校, 招生转向综合类大学普招人才上来，另一方面，继续, , 师资研修和教师队伍培训投入力度，尤其加强对教师, 素养和教师服务意识的培训。学校致力于打造一支高素质、高, 、高责任心的教师团队来保证学校的教学质量和百年希望, 经营。

8、 教学环境领先

希望美术教育旗下各, 各校区按照《集团校区营建, 化、规范化的要求》，创建, 先进的, 化教学环境、教学硬件设施和风格不一的, 教室。全校区标配多媒体教学、, 阅览室、, 活动室、家长休息室等。希望美术本着“, 统一，风格不一”的校区建设, ，努力为每一位走进希望美校的, 营建, 、科技、舒适、舒心的教学环境。

9、 , 活动领先

学校自成立以来，定期举办各层次的, 活动，举办, 少儿美术教育研讨会和, 视觉展，承办各类大型少儿美术书画展及少儿书画比赛，同时各校区主动承担与当地市区和社区的绘画展览和绘画比赛等;发起, 写生为特色夏令营和游学营(包括国外游)，特别是我校开设的, 课堂、, , 会、家长课堂、, , 手工课等活动深受, 与家长的喜爱。丰富, 活动，既是, 交流, 的平台，也是锻炼, 们的各方面能力不可或缺的重要组成。

10、 权威专家领先

聘请国内外著名美育专家中国少年, 造型, 学会会长陆海燕、当代实力派画家杨松寿、, , , 文教基金会董事简志雄、加拿大兰里市教育局学务委员萝丝玛丽(Rosemary Wallace)为我校学术顾问。, 人大常委会委员、原国家总督学、国家教委副主任刘斌，中国教育学会会长钟秉林、中教学会副会长朱永新、国家教育中国美协少儿艺委会主任、首都师范大学教授、, 生导师尹少淳等领导和书画名家到我校考察指导。

1、开业督导

合作校区, 完成、, 清理完毕、进行完环境创设后，集团会派校长级以上的管理人员到合作校区进行开业帮扶，开业帮扶人员将从校区运营、教师课程指导、市场活动协助、公开课协助等多方面进行梳理和指导。

2、市场预热方案

合作校, 中后期、开业前期，集团运营部为校区提供市场预热方案，由合作校根据自己所在区域内的情况进行相应的市场预热活动，以保证其客户邀约, 数量和招生顺利进行，运营部并根据各片区管理情况，进行一对一跟踪, 指导。

3、内训,

新师培训结束后，集团总部为合作校提供为期一个月的内训, ，合作校区必须严格按照内训, 展开校内内训，以使新师培训的内容得以巩固和充分吸收。集团运营部专员会跟进内训。

4、新师特训营

集团每月举办新教师魔训营，用于培训直营校、合作校新入职教师及管理层。为各合作校区新教师及管理层提供高效率的新教师及管理层培训。

5、环创方案,

为了加强合作校区规范化和, 化运作以及确保校区运营顺畅，集团运营部会向合作校区出示《, 使用, 》之环创, ，, 各校区环境创设，并予以培训, 方法及技巧。

6、, 跟踪指导

合作校按照集团《, 环创, 》、《, 使用, 》进行, 。, 期间，运营部提供合作校区, 材料, 和清单，供合作校参考使用。

7、开业, 配送

总部对新合作校提供的所有的开业, ，一定在完款后的7个工作日内，将, 配发至合作校多所在地。

8、 运营采购,

集团运营部提供合作校新校所需采购清单，合作校按需采购。

9、 校长团队复制培训

总部运营部对校长及投资人进行校区日常管理、团队建设、高绩效团队打造等进行系统培训指导。

10、校长初期培训

为解决跨行业迷茫，正式合同签订后，集团运营部在七个工作日内成立专属服务人员与合作投资人、校长进行一对一沟通，并通知合作投资人或校长到集团总部参加校长初期培训，用以, 合作校运营前期各项工作的顺利进行和规范管理制度流程。

11、协助招聘

总部人力资源部在现有的招聘网站发布合作校招聘信息，协助合作校前期的教师招聘工作。

12、选址与, , ,

总部会对投资人或校长进行, 的选址培训，派, 选址经理协助投资人及校长进行校区位置的选择，并根据校区面积大小提供, 化及, 化的, 方案(, 图、效果图、, 图)及, 过程中的, 指导

13、分配专属运营顾问

盟校在校区运营中遇到的任何疑问或问题，可在工作时间内, 咨询，, 运营部会有定制化专属人员积极对接，协助解决校区问题。

14、校长管理能力培训

总部为保障校区, 规范化运营，为校长定期提供管理能力提升培训，从市场、教学、行政管理等业务板块进行深入指导培训，提升校长的管理能力，促进校区, 发展。

15、 , 订购服务

从, , , 、招生, , 、包含所有的, 总部都负责提供给合作商，供合作校采购。

16、为合作校区提供

oa管理系统、全面升级, 品质、全面, 升级，不断提高学校的, 竞争力。

17、直营式合作运营管理服务

合作运营部不仅是合作校的管理者，更是培训指导者，更是服务者。全力为合作校的发展而服务。

18、年会

每年召开年度合作校年会，为期2天时间。其中一天的培训。

19、 , 、, 体系

为保证, 化和规范化，总部不断更新, 、升级, ，并根据各校区设立的课程，定期输送。

20、 语音培训

总部运营部为保障各合作校有秩序的进行日常工作，每个周一次的语音培训会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。

21、 语音会议

集团总部为保障各合作校规范化、有秩序的进行日常工作，每个月一次的语音提升会议，为保证运营品质，盟校应按时参加。每个季度，总部教学校长、市场总监都会召开专项教学和市场语音会议。

22、 管理手册,

集团给合作校提供五本内部管理手册, ，(行政人事手册、教学培训手册、招生手册、班级管理手册、教师教学手册)用于日常细节性工作指导及内训使用。

23、 同步方案,

直营校和合作校同步运营管理，由运营部给各合作校区提供最新的教学计划、管理规划、市场招生方案，方案的频次和形式与直营校同步。

24、 提升培训

集团总部为各合作校提供每半年一次的教学、管理提升培训，要求各校区必须按要求参加，以保证校区运营品质。

25、 , 版,

正式合同签订后，运营部给合作校提供, 版, ，其内包含各职能部门重要制度、相关文件。以指导、, 校区顺利运营。

1、 有强烈的创业感和事业心，致力于教育培训行业，以投资而不是投机的心态来看待教育。

2、 有强烈目标规划和一定的, 力的人。(点燃梦想是成功的基本条件)

3、 有与目标相应的创业资金，, 资信良好，按约支付相关的加盟费用，能够及时进行市场扩张提高市场占有率。

4、 具有良好的社会公关能力，能够积极充分调动社会资源。具备一定的经营管理经验或成功投资, 最好。

5、 认可希望美术教育的经营理念，愿意接受希望美术教育严格规范的学校管理。

6、 了解特许者与被特许者之间的合作关系，并同意履行和遵守相应的权利和义务。服从和配合总部的关于教学、招生、管理等各方的工作的指,导。要有责任心，要合法经营, ，, 和树立, 形象。要有强烈的法律观念和恪守道德素质。(统一指导和管理)

7、 合法注册的的, 法人；合法办学是前提。(规范化做教育事业的基础)

8、 固定的教学场地，最基本的教学面积在200平米以上；最佳的是300—500之间。当然如果投资允许的话，面积在800——1000平米的, 校区最好。教师基本配置最低为4人。