湖北天之福商业管理有限公司（天富便利连锁）是一家集“便利店连锁经营管理，物流贸易”为一体的综合性连锁商业企业，公司成立于2012年1月，本着“好生活，好便利”的服务宗旨，成为广大消费者的生活好帮手及值得消费者信赖的好朋友。湖北天之福商业管理有限公司（天富便利连锁）在便利行业开创性地提出了“消费者、总公司、供应商、加盟商、员工、政府”多赢的6赢理论，也正是这个独创的6赢理论，让公司在刚刚进入武汉市场时，就赢得了实力强劲的大公司和大企业的支持与合作。2013年4月23日，公司与国内快递巨头顺丰成功签约；2013年8月10日，中国邮政物流也与天富成功签订合作协议。物流，快递与天富密切合作，使天富便利店进一步融入社区，增强了门店的亲和力与竞争力。

公司成立之初即吸纳了一大批既有零售行业和便利店行业专业知识又有实战经验的人才，为企业的发展和门店的管理提供了有力的保障。在人才储备、培养、与建设方面，公司成功开创了校企对接模式。2013年8月17日，公司与武汉市商贸学院正式签订了人才培养与输送协议，建立了“校企联合”的人才实验基地，着力人才梯队建设，有计划的培养一批具有良好的自我管理意识和团队协作意识，适应企业发展需要的高学历储备干部，进行便利行业的系统培训。从门店基层做起，通过系列的锻炼和不断提升，使之成为公司基层、中层甚至高层管理人员，终打造一支既有先进管理理念，又有便利店专业技能，德才兼备、高效稳定的职业经理人队伍，保证公司快速稳定和可持续发展。

天富便利连锁通过对武汉市场的周详考查，参照国内外多种连锁模式，对天富便利店进行了精准的社区定位：让天富便利店成为武汉及周边地区人民的好邻居，好伙伴，好朋友。从地理、人文与社交多角度考虑，全面融入武汉本土，终确立了公司的发展战略目标：立足武汉，做深，做通，做透大华中；专注便利店，做精，做宽便利店；致力于打造有中国区域化特色的连锁便利店系统。 在六赢理论指导下，在区域化思想指引下，天富连锁制定了符合企业发展的个五年计划：2012年成功开店20家；以此为基础，力争2013年成功开店150间以上，每月开店超过10间；2014年成功开店300家以上，每月开店超过20间；同时开始布局武汉周边网络；2015年武汉成功开店600家，每月开店超过50家；5年内武汉及周边地区成功店拓展至3000家以上（不含整合收购兼并之门店），并完成湖北整体市场的网络布局，使天富便利店成为华中地区便利店行业中具投资价值的特许品牌和受消费者信赖的连锁便利品牌！

天富便利连锁在武汉地区快速高效抢占市场，是与公司强大的团队及企业文化分不开的。 首先，公司有明确而富有挑战性的发展目标。这一目标为企业的奋斗提供了明确的发展方向与持续动力； 同时，公司拥有独特的人才经营理念：有容乃大，合成天下。在这个开放性的人才理念感召下，天富便利连锁凝聚了大批各路精英，多方人才。从而使公司拥有了用之不竭的智慧资源与技术资源； 狼性十足的创业团队，也是天富便利连锁连创佳绩的重要保证。天富便利连锁便利连锁十分注重团队建设。为保证团队的凝聚力和战斗力，公司不惜重金，聘请全国著名的培训专家进行周期性培训；公司内部也组建专门的培训小组，定期进行企业文化与业务技能方面的轮训。团结、包容、高效、创新，这一团队理念贯穿始终。 公司老总独特的奋斗经历和创业经历，感染着一批又一批天富人。在创业艰苦的时候，在部分人动摇的时候，老总力排众议，带领骨干继续战斗，终取得了成功。从此，“真诚，奉献，永不放弃”，成为了公司的企业核心精神，深深烙印在每个天富人的心上。

特有的企业人才理念，特有的企业核心精神，特有的企业六赢理论，沉淀为企业核心价值观：爱、信任、付出、宽容、感恩。 天道酬勤，勤劳致富。    天富便利连锁正用实际行动诠释这一创富精神并以此作为公司品牌命名。而敢为人先，追求卓越的武汉城市精神也成为天富人的内在精神动力。 天时，地利，人和。天富连锁企业的成长历程再一次向我们证明，一个成功的企业，首先是一个了解行业动态并行业方向的企业，一个成功的企业也必定是一个既有国际视野，又能紧紧把握区域特色的企业；而具有强烈的人才忧患意识和人才梯队建设意识，重视企业文化建设，也是天富便利连锁在短短一年多的时间内创造奇迹的重要而可靠的保证！ 天富，不再是一个企业名称，而将是一个城市地标和财富名片！

1.由于连锁加盟体系是已经在市场运作中经过验证的成功的经  营模式与管理模式，有着统一的CI设计，统一的企业文化，统一的工作标准，统一的价格，统一的进货，统一的物流配送等，有关经营管理上方方面面的成熟模式，标准，技术等，加盟者可以在加盟后立即直接使用，比自己创业的逐步摸索要有成功率高得多的把握，因为一切都是可以直接拿来使用，而且是被市场证明是成熟可行的，所以对于没有生意经验或专业经验的人来说，可以在极短的时间内入门并且动作成功，避免了走弯路甚至失败。

2.加盟企业的总部可以随时根据市场、竞争等方面的变化及时开发具有独创性、高附加值的产品与服务，以差异化来区别于竞争对手，取胜于竞争对手。加盟者可以全部精力放在日常与管理上，而坐享这种好处。

3.由总公司统筹处理促销，推广，广告宣传，物流等，使加盟者能专心致力于日常经营工作，减少大量人力，时间，金钱的浪费。

4.由于加盟店使用的是加盟企业的形象，商标，服务，价格等，承袭了连锁系统的商业信誉，等于给顾客吃下了定心丸，这使客户对新开张或客户熟悉的店会产生亲切感，乐意光顾，避免了因顾客由于对新开张的企业不熟悉所导致的顾客流失。

5.由于加盟连锁企业是统一进货，统一物流配送，所以，大大降低了进货成本及仓储，物流的费用，同时避免了在进货渠道选择上的风险性。

6.由于店面设计施工，设备的投入，存货的储备，服务的内容，价格的制定，员工培训等都可由总公司协助，包括开业后还有总公司的检查、指导等，所以避免了许多经营上的失误。

7.对于独立创业者来说，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应付，竞争的结果往往是两败俱伤；而加盟企业由于有着巨大的产业规模，广泛的市场覆盖，良好的企业形象，在客户认知度、美誉度上都有着独立企业望尘莫及的优势及市场影响力，所以在客户对手产生竞争时，会由于强大的市场影响力而取胜。

8.自行创业往往在选择店址上没有经验，而加盟企业有专门的部门负责选址方面的咨询，保证选址的成功率。

9.由于加盟企业的专门的人员对本连锁企业所面临的市场环境，政策环境，顾客群形态的变化，消费需求、消费倾向的变化进行充分调查，使得旗下各加盟店能及早采取应对措施，总能调整到最佳状态进行运营。

1、初步接洽，了解项目情况，达成加盟意向（电话或面谈）。

资格审核

1、提交加盟要求，填写《加盟申请表》，并提供加盟城市以及意向铺位的有关情况；

2、法人身份证等有效证件复印件；

3、签订意向书，加盟商负担总部的前期考察费

实地商圈调查

1、对城市与铺位商圈进行实地调查，并提供项目评估报告供参考；

2、与加盟商讨论落实铺位是否合适。

签订正式合同

1、与加盟商签订特许经营协议，并按协议缴纳各项费用；

2、商定开业事宜，总部制定开业进度总表。

店面装修及前期筹备

1、总部帮助审阅设计方案；

2、装修同时总部安排管理人员进行员工招聘和培训；

3、总部协助加盟店制订开业推广方案。

装修验收及证照办理

1、按图纸对装修工程进行验收；

2、装修同时开始办理营业执照等开业相关手续。