钱大妈社区生鲜(连锁)是广州市钱大妈农, 有限公司旗下连锁, ,公司专营生鲜肉菜市场,以满足消费者对食材, 的新鲜, 需求为核心。为了让消费者能第一时间吃到新鲜的食材,钱大妈自建仓储配送系统,从食材的采购、打包、分拣、到店整个作业过程不超过12个小时,最大程度上保障了食材的新鲜。

目前公司经营的品类有鲜, 、水产、, 、猪肉类、肉类(非猪肉)、蛋奶、, 食品、综合八大生鲜品类基本上满足家庭三餐的食材需求，

钱大妈社区生鲜(连锁), 全面颠覆了传统农, 流通与, 模式店面每天19:00开始, ,每隔半个小时再打低一折,直至免费派送。 钱大妈专注于新鲜, 方式向顾客提供“新鲜·便捷·优选”的食材, ,是社区家庭购买新鲜肉菜的放心, 在经营管理上,钱大妈所有门店经营的新鲜肉菜, 均要求当天, 完毕决不隔夜, ,顾客买得放心,吃得安心!

钱大妈社区生鲜(连锁), 在行内率先大规模推广“社区合作制”的商业模式,截至目前,钱大妈, 已经在, 建立起超1700家门店,速度之快,开创了行业先河,是目前珠, 区域生鲜行业的巨头！

1、钱大妈是国内注册, 从事农, , 的, 。先入主的市场战略已经抢占了广大消费者的心理资源,获得广大消费者的认可

2、钱大妈采取连锁合作、迅速发展的模式,并具看成乘明晰的战略指导方向。

3、钱大妈引进, 先进管理模式,将经营管理的全过程分解细化,实现了各岗位、各作、各工序的, 化管理。

4、钱大妈以全方位的强势参与竞争注重细节的, , ,合理的成本投资,稳定合理的消费价位,独特的, 文伊精高品质高效率的服务质量,

5、确立了钱大妈在中国中高端的小区和大型社区的领先地位。

6、钱大妈系统的Ⅵ策划树立了钱大妈完整的, 行业形象。在高速的发展轨道上,加强利用各方面社会资源,托, , 平台与传统宣传渠道,与广大合作商实现资源共享,保障了各大合作商的正当利益。

7、完善的培训体系为合作经营奠定了成功基础。公司编制有招商合作手册、店面运营手册、人员员工手册,店长手册、为合作商提供经营管理、人员管理、技术管理、市场营销及利益划分等方面的全方位培训管理体系。

8、钱大妈采用经多年自我研发的先进系统,可靠的工艺技术,科学的配送管理,完整合理的价格定位,为合作商参与市场竞争与资源共享提供了充足保障

, 1门店选址评估,

门店选址, 公司会对合作商门店选址进行, 评估,对社区市场进行, 调研,给予合作商门店地址, 性, 。

, 2免费店面,

为确保店面形象符合钱大妈社区生鲜(连锁), 统一要求,钱大妈公司设有, 门店S1系统,为合作商免费提供店面, ;全程进行工程监理,直至符合营业, ,方可正式营业

, 3:运营培训,

钱大妈公司拥有, 运营团队为合作商提供严格规范的指导培训,包括IT系统培训、售后服务培训店面售前培训以及开业推广培训等等,已确保钱大妈社区生鲜(连钡), 的运营, 化

, 4, 营销,

钱大妈公司根据区域特点,整合诸多媒体管道与合作商实现资源共享井免费提供物料, ,给予, , 活动政策, ,同意进行公众, 营销,运营督导定期走访合作店,及时发现不足加以指导

, 5:信息系统,

钱大妈公司采用目前国内领先的门店零售管理系统,以系统化的管理思想,为, 员工及领导提供决策手段,从订货、配送、, 等环节实现信息化运营管理,, 运输同步工程,提高, 对市场动态化的回应速度

, 6:门店开业,

为提升合作店的整体, ,尽快实现盈利,钱大妈公司制定新店开业政策,给予合作店人员, 、活动政策, 、广宣营销, 、运营管理, 等,并要求, 折扣以及技术, 与操作指导。

1、意向客户合作咨询

2、招商说明会, 审查

3、意向选址审核评估

4、签订合同

5、信息披露

6、开店筹备： , 施工、人员培训、设备采购

7、门店验收

8、开业运营

9、后期经营指导, 服务