巴比馒头，起初源于, 市黄浦区南京路上，前身为“刘师傅, ”，2003年正式更名为“巴比馒头”，进行第一次, 升级，实行营养早餐, 连锁经营。通过建立全封闭无尘馅料, 中心和物流配送中心，与知名大学, 科研团队合作，研发冷冻, 成品配送技术；在, 建设, 化的大型生产基地；攻克冷冻面团技术，实现了完全, 化作业和生产，是我国第一家实现, 化生产，进行, 连锁, 的早餐, ，成为, 早餐, 经营的开创者。

通过“新鲜、品质、搭配”三个方面建立的“营养级”价值, ，, 将成为面点, 的价值高地，也是利润的蓝海。巴比有信心也有能力，与经销商伙伴共同努力和, ，目标成为营养级正餐面点的开创者和领导者，并以此成为中国乃至世界的面点第一, 。通过“新鲜、品质、搭配”三个方面建立的“营养级”价值, ，, 将成为面点, 的价值高地，也是利润的蓝海。巴比有信心也有能力，与经销商伙伴共同努力和, ，目标成为营养级正餐面点的开创者和领导者，并以此成为中国乃至世界的面点第一, 。

据, , , ，2015年中国餐饮消费超27000亿，其中85.2％的收入来自快餐而在85.2％的收入中，, 快餐收入占80％，约1800亿, 币。专家预估2016年快餐消费市场将达到3000亿！可见特色快餐的发展前景广阔，潜力巨大

民以食为天，在经济高速发展的今天，不光吃，还要吃好，吃得舒心；拣着吃，换着吃，变着法吃。基于吃，经营饮食行业利润高。在诸多行业陷于竞争惨烈、利润微薄的今天，唯独餐饮业还维持着30%到45%的高额利润。据报道，1978年中国餐饮市场总量54亿元，然后以年均20.5%的速度增长，2012年达到1.2万亿元。以此速度推断，2018年将达到7万亿元，2020年后将达到10万亿元。即使这一速度降下来，2020年只达到2018年的程度，市场总量也将达到7万亿元。

一、统一商标：统一使用“巴比馒头”标志，连锁入盟店可免费使用总部VI, 的规范正确的“巴比馒头”标识，坐“巴比馒头”长久以来创造的良好公众形象;

二、统一店面：各入盟店按总部VI要求，由总部统一, 、, 广告牌自行, 经营场所，形成“巴比馒头”遍布中国大北的壮观气势，不断提高“巴比馒头”, 形象;

三、统一服饰：由总部统一, 、, 整洁的工作服、围裙、, 等，免费提供给各入盟客户，加强连锁店的规范化、整体化;

四、统一培训：对入盟商实行统一、免费、细致的相关技术与管理等方面的培训，并进行考核，颁发“合格证书”及“上岗证”;

五、统一宣传：总部在各省市, 台、, 性发行报纸、知名, 等媒体长时间不断发布广告，使“巴比馒头”, 持续不断地在各地传播;

六、统一设备：入盟商根据资金情况，选择投资规范，总部将根据投资，统一配送各类, 设备及消耗品;

七、统一原料：总部对经营所需各类原料及, 集中生产、采购，从而降低成本，保证货源，保证质量，保证价格;

八、统一模式：在各入盟店开业之日，提供开业宣传单，派人员督促业务，并进行一些开业, 及拓展策略;

九、统一运作：总部根据市场的变化、社会的发展等诸多影响发展的因素，适时准确地, 发展策略，灵活掌握商机，制定不同时期的宣传策略与, 政策;

十、统一管理：总部拥有多年来总结得出的一套完善的规范管理制度、经营技巧及独具魅力的经营管理模式，各入盟商可根据实际情况具体操作;

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