自从2009年公司成立以来,我看到了我们整个团队的成长。企业焦点向导小组不息成熟,师范大学新店以王经理、李经理为首的全部治理团队前进显然,尤其是我们基层同事的业务水平、思想意识、团队氛围都有较大提升。2014年,每个人的学习意识和学习热情都有了很大提高,企业互相帮助,关爱他人的氛围浓厚,厨房菜品开始创新,这离不开教师、工会主席、厨师长的努力,也是全体员工积极追求进步的结果。企业的发展需要每个人的进步,并愿意创造条件来帮助每个人取得进步。俗话说,“民以食为天”,餐饮业作为民生产业,具有巨大的发展潜力。暂时的冷流不会影响其未来发展的广阔前景。有一种说法非常好,影响上升是你的内在能力,而不是外在的东西。建立自己的能力,企业将在竞争中立于不败之地。挑战包含机遇,创新带来伟大的成就,新的一年打开新的希望,新的道路承载着新的梦想。我衷心希望在2015年,公司和获奖者的管理将继续努力,发展和创新,团结全体人民,以高度的社会责任完成我们的使命!
1、开放店面支持:黑土地粗粮精细职业定位顾问为您进行全面研究,选择符合成本效益的店铺选址,让您继续集资。
2、装修支持:选址,装修,开通和运营一条龙服务
3、培训支持:黑地粗粒在运营的各个阶段,将为不同岗位提供针对性的技能培训,从入职培训到开业前的监督培训,以及为亚职业发展提供不同层次、多维度的培训服务。连续位置。
4、技术支持:市场信息/公司最新技术、新产品、新概念和新管理模式的互动共享,以与特许经营商进行沟通和推广。
5、经营支持:黑土粗粮特许经营店开业前,黑土粗粮细粒总部将指派专业监管人员对特许经营店进行现场指导,协助特许经营店顺利开业。经营后,黑土粗粮将作为总部监督。特许经营店不时定期检查和指导,以确保特许经营店的问题得到及时解决,并使业务顺利进行。
6、营销支持:总部成立营销团队,跟踪区域合作商终端的各种活动和促销活动,提供全方位的营销服务。
7、促销支持:黑土地粗粮精品品牌宣传注重"活动广告媒体"全方位促销,重点线下品牌形象,提高品牌知名度。
8、品牌支持:发放许可证,支持VI(店面形象设计)的整体输出。
1、认真认识黑土粗粮做品牌文化。
2、提供商店选址,以及业务运营所需的相关许可,并接受公司的评估。
3、独立投资者和具有一定业务经验的人员可以申请入会。
4、同意黑土地粗粮的企业文化、管理理念和管理模式,接受黑地粗粮管理制度,执行维也纳管理标准。
5、合作商可以全面管理黑土粗粮和优质品牌的要求。
1、协商理解:留下电话联系信息,总部将有品牌推广顾问在您方便时提供电话介绍。
2、总部检查:调查产品在投资领域是否具有竞争力,是否易于复制成功模式,调查总部经营门店及其附属特许经营商的业务和盈利能力。
3、合作合同:经过友好协商,双方正式签署黑土地粗粒合作合同,特许经营者根据选定的项目类型向总部支付相应的联盟费用。
4、联盟培训:特许经营者在总部进行系统的技术培训,熟练掌握黑土粗粮的所有操作规程。
5、店面装修:黑土粗粒精做总部提供店面平面图、店面设计图纸等,特许人进行装修,并办理各种证件。
6、开幕准备:开幕指导,总部派出专业监督指导办公室的开幕。
7、正式开通:后续公司确保您的店铺全面运作。
(本文转载自:黑土地粗粮细做官网)