成都麻辣联盟餐饮管理有限公司旗下, 灌县老妈, 来源于素有“天府之国，, , ”之称的中国道教文化发源地—四川·都江堰。灌县老妈砂锅串串香在都江堰的开展已有20余年。在经过灌县老妈三代人的潜心运营探究，从早期在都江堰杨柳河边上的路边小摊开展到今天公司化运营，是都江堰较早把串串香“登堂入室”的串串店，是串串香行业开展创新的先驱之辈。灌县老妈后人在祖辈留下的珍贵秘方根底上吸收川、渝两地多派串串底料秘方，首创老妈特征养生锅底。

在串串香事业与火锅行业日夜剧烈竞争的这几年中，灌县老妈突破传统运营形式，停止资源整合，优化进货渠道减少中间环节，在保证质量的前提下，, 大幅度的降低本钱让利于消费者。在服务上不时的停止自我进步，向同行业标杆兄弟, , 交流，在滋味上，老妈人不时创新、不时改进、与时俱进，做契合消费者, 的美食，使消费者来到灌县老妈就爱上灌县老妈，吃串串, 的选择地。

在多年开展中，灌县老妈人紧紧抱着一团，秉承“灌县老妈，香飘万家”以 人为本，养生食品”之运营理念。灌县老妈人在技术上做到不时创新、不时晋级，在质量上做到锦上添花，在运营理念上，不时, 、不时理论，成为国内颇具实力的串串香连锁加盟, 之一。

1 、, 形象,

从门头，到店堂、, ，, 风格，免费提供VI形象, 图纸，提供统一店员, , 计划。

2 、运营形式,

成功运营形式的复制，为了让加盟商更快的专入运营状态，依据不同的店铺，制定不同的运营手册，包括员工管理手册、前厅管理手册、后厨管理、, 管理手册、, 规范、本钱 控制规范、员工积极性进步规律等，构成差别比，, 化管理体系与制度。

3 、店铺的选址

在加盟商满足灌县老妈的加盟条件后，加盟商对本人所选的店铺位址不肯, ，总部将全面的作出剖析、论证，提供参考性的意见。

4 、, ,

公司总部将依据不同的店面提供不同的, 计划，综合应用, 空间，资源的综合应用，从而降低本钱，减少投入资金。

5 、开业营销,

公司总部依据各地消费者不同的心理，以及当地市场竞争力，为加盟商提供合适当地消费者的营销筹划计划，可派一名有经历的师傅亲临现场指导，从而构成差别的 营销形式做到, 的宣传、营销。

6 、培训,

公司总部在串串香加盟店开业前，会对其停止在, 店一对一的, 培训，包括营销筹划、运营管理、市场定位、资料采购、操作流程、本钱控制、服务提升。

7 、后期,

公司总部在加盟店开业后会不定期的巡回管理、技术晋级培训、服务晋级培训、运营与管理新思绪、新形式的拓展。

一：具备的资金实力，有适宜的运营店铺。

二：, , ，无传染疾病，有良好的职业风气。

三：有协作精神，开展目光，具有公司共赢的理念。

四：对餐饮行业充溢热情，盼望投资或创业成功。

五：具备, 和营销的认识，主动维护灌县老妈, 形象。

一：项目咨询

经过灌县老妈官网理解老妈串串香项目。

二：项目细致

来电详细了解加盟方式、流程和加盟, 等内容，商定调查时间。

三：项目调查

派人前来实地调查，了解滋味，停业状况等。

四：签署合同

调查称心后，为保证双方利益，需签署加盟合同和办理相关手续。

五：店面,

具有, , 团队，推出灌县老妈统一性, 作风。

六：人员培训

加盟商, 时就要开端招聘员工，并依据公司布置在开业前两周停止管理及技术培训。

七：正式开业

加盟店开业时，公司派, 人员到店辅佐加盟店开业，组织开业活动。

八：后续,

公司提供开业筹划，营销活动, ，到店辅佐开业，同时后期持续监视和扶。