01、选址, ,

选址方面，琉璃鲸总部特派, 人员协助，, 方面，琉璃鲸公司提供统一的店面, 图，让您无忧虑创业。

02、, 形象,

琉璃鲸项目拥有统一的, 识别系统，包括, 、配饰、胸牌、海报等。

03、技术培训,

全方位系统培训，包括 , 技术与店面管理， 为合作商培训, 人才。

04、运营培训,

为合作商提供成功的运营管理培训, ，综合成功案例，理论+实践=成功创业。

05、区域, ,

公司严格实行区域, 政策，保证合作商的市场占有率，约定区域内不发展分店。

06、物流配送,

公司提供, 便捷的配送服务，及时准确地配送原材料与设备，确保火爆开业。

07、, 活动,

提供全年的, 活动方案，, 进行营销推广，锁定目标消费者，活跃新老粉丝。

1、差异化,

琉璃鲸创始人经常讲到这句话：“餐饮的核心永远都是, ，茶饮亦是如此。在创建琉璃鲸, 之前，其, 的创始人已经在茶饮界沉淀了数十载，拥有, 的技术研发和运营管理能力，保证, 的工艺流程，从而保证, 的品质。

琉璃鲸顺应, , 发展，大胆在, , 上创新创造：, “自带发光体”、西点舒芙蕾杯底造有类似“岛屿”的基点作为蛋糕的“摇篮”、冰淇淋融合五粮液、可食用金粉“奢侈”, 等大胆举动。令琉璃鲸比较欣慰的是，年轻人疯狂为琉璃鲸打CALL的举动，给予了, 很大的鼓动。

2、严格控制“口味”质感

从幕后到前台，琉璃鲸转变的背后，是琉璃鲸这个, 的特质在提供强力的支撑：琉璃鲸创始人表示：从, 到成品，一杯茶饮的诞生，是需要经历多个阶段。茶青采摘、, 、, 冲泡等每个环节，琉璃鲸都有着近乎苛刻的, ， 凭借匠心手作在茶界走出别样风格。

3、, 化管理高效及时解决经营问题

在门店管理上，琉璃鲸有专属的一套操作, 。以在南京开的第一家门店为例，琉璃鲸都会根据每个上中下午和夜晚不同的四个阶段进行标配：店面流程和, 都是, 化的，每个, 用多少物料，都有规定。如果, , 物料不够或超余，说明员工没有按照流程操作。

不断通过这些, 发现问题，门店管理者会进行及时的, ，帮助门店持续稳定盈利。除此之外。琉璃鲸还在系统之外建立了强大的服务团队，主要是, 门店和投资创业人士稳健而, 的, 。

1、热爱琉璃鲸事业，有长远发展的打算，愿, 心投入门店经营。

2、对琉璃鲸, 经营理念有认同，能服从总部管理、配合市场运作，保持, 的良好形象。

3、遵守法纪，良习经营，规范管理者，没有任何的违法乱纪行为与不良嗜好。

4、自有或租赁符合琉璃鲸公司开店要求的经营场所，最好位于人流量大的繁华街区。

5、具有良好的, 条件。

（本文转载自：琉璃鲸官网）