“龟老板凉茶店”于1984年龟老板开办，经由二十余年的困难拼搏，从一个小摊档进展成当初的数十间连锁凉茶店，漫衍在湛江市在霞山、赤坎、廉江、吴川、雷州、南油、坡头、麻章及茂名市、海口市、深圳市，从业职员达200多人，为解决劳动失业作出了踊跃的进献。
龟老板凉茶世家是粤西地域范围最大，气力最雄厚，首家经由国度商标局核准和ISO认证的凉茶、龟苓膏, ，领有一支长驻, 十万大山等地的业余采药, ，资深的配制配药师，怪异的连锁管理模式，多间连锁分店遍及天下各大小城市。
1、创建对立信息化平台更好地举行连锁 管 理，本身的出产模式、操纵, 将, 的各级管理、各项办事、各道工序都制订规范构成一整条实现连锁系统。
2、, 连锁配送，各分店对立 管 理需要，供应总部与各分店的连锁配送性能，能够及时, 门店平常业务, ，能够及时了解库存的情形，对各分店质料举行补货及配送。
3、周全、正确的报表总结和财政核算，为管理层的决议供应靠得住的, ，统计报表分类更细，范例, ，财政及 管 理职员可更加结细腻的了解业务情形，营运状况。
1、胜利的策划管理模式的,
龟老板凉茶公司建立了市场选址、, 想象、产物研发、店面 管 理、员工培训、店面营销等一, 的操纵, 和规范。合作者间享受, 的市场知名度，应用胜利的 策 划模式。
2、业余的产物研发和出产手艺的,
3、对立推销与配送系统 ,
由龟老板凉茶 合作 总部和郑州, 的配送体系，为 合作 店对立配送，既保障了货物的及时性，又降低了配送的用度与消耗。
1、 合作 商要有真挚久远的分工立场，熟习本地市场。
2、认同“龟老板凉茶”, 的 策 划理念与 管 理模式，真心与龟老板凉茶 合作 总部一起进步，配合, 质量，创建, 形象。
3、有投资策划头脑，并可负担一定的 策 划危险。
（本文转载自：前景加盟网/brand/guilaoban/index/）
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