七田阳光创于2002年，结合国内20名, 教育及心理学专家开始积极准备2005年开始编写, 0-6岁, 全脑训练课程，并正式成为中华育婴协会, 2006年推出, , 园合作课程，将全脑教育在中国开始推广普及2007年与相关部门启动深度合作项目，并开始研发, , , 2011年完成教案的三次改编，向, 推出3-6岁, 训练册，同年并完成6-7岁幼小 衔接课程的编写及训练册完成工作2017年与中国关公委启动深度合作项目，并开始研发, , , 。

目前七田阳光开始在以全脑全人教育的信念之下开始创立, 7-12岁以, 能力及情商发展为主的课程杰乐思。及早期以童行天下, , 馆为主要目标的, 能力提升训练馆。

, 七田阳光将打造一, 以能力提升及心, 展为主要方向的, , 教育课程。

七田阳光预计在, 三年将协同, 合作伙伴将七田阳光全脑课程推向中国500个城市， 让, 的, 在, 的过程中可以享受良好的早期教育。

1、课程的优势

丰富性：包含, 全脑课程共计12门;独特性：将, 的发展需求自然的惯穿于各种, 之中，自然的, 和发展才是适合人性教育的课程;显著的课后效果是, 七田阳光16年发展的重要指标。

2、, 的优势

七田阳光在多年的发展中已经在行业奠定了领导地位，为国家全脑教育师资培训部编写完整的教育大纲及拟定行业, 。被越来越多的新生全脑机构列为, 和模仿对象。

3、发展优势

市场发展迅速，为了一直处于领军地位，总部目前已开始第5次, 更新。不断适合中国国情发展，, 心智发展。

4、行销优势

38名市场, 随时待命为您进行, 指导。这里有个人预售30天业绩117万的成功案例为你指点。有单场讲座收入96万的专家及运营为您服务。有三天采单453单，成单21单的市场高手为您出谋划策;优势的课程配合系统的, 才是, 。

一、开业前准备,

1、协助合作商进行当地, 市场分析。

2、协助合作商进行选址分析，提供选址资源。

3、协助合作商建立中心, , ，进行成本收益核算。

4、, 七田阳光, 规范，VI系统。

5、培训中心主任，教学老师，, 顾问及市场人员。

二、开业筹备,

1、协助合作商制定开业筹备计划，统筹开业筹备事项。

2、协助合作商组建与培训运营团队。

3、信息系统, 。

4、服务定价, 。

5、开业前派出, 人员进行现场开业, 。

三、开业后持续,

1、市场：提供市场推广及, 提升, 。

2、运营：提供阶段性日常运营管理指导。

3、培训：提供课程更新及中心人员进阶培训。

4、, ：提供教具更新及衍生, , 。

5、信息管理：提供完善的信息管理系统, 。

1、, 、网络咨询

2、预约考察机构

3、市场调研评估

4、填写《合作申请表》

5、签订合同

6、经理人管理及运营培训

7、内部移交资料到各个后期服务部门

8、培训、试营业、收取第一批,

9、运营指导下店，开业活动，颁发授权牌