益友教育咨询团队（简称益友团队）是以深圳心理咨询行业协会为背景的培训咨询队伍，由心理咨询师，企业EAP咨询师，企业人力资源师，MBA，培训讲师，婚姻家庭指导师，青少年心理辅导师，中小学高等教员，等组成的专业教育咨询团队。在深圳市各个区域分布有数十家心理工作室。团队成员的教师们，以他们专业的学问和技能、丰富的经历、敏锐的洞察力、真诚的爱心，为群众和企业团体提供专业讲座、授课、测量、指导、心理咨询和企业EAP等方面的服务。

专业：具备专业学问和技能。深层：洞察外表背后的真正本质。经历：来自各行各业，阅历丰厚。爱心：将关爱融入各个环节之中。阳光：阳光思想，阳光心态，阳光言语。亲和：没有架子，平易近人。协作：与客户之间和团队成员之间的协同工作、互相支持。团队智慧：系列课程和团体咨询的知慧后盾。

1、提供教学整体解决方案：针对教学定位、设计、装修正造、营销、教学、管理、人力资源建立、采购，提供全面解决方案。

2、实践操作教学的经历：具有上百所教学胜利扭亏开展的实战经历，从一线城市的小区高端教学到地市、县级、乡镇级的当地品牌教学，具有面对各品种型/范围/条件教学的运营才能；

3、强大的服务支持：先进的教育理念和管理理念，完善的教学体系，强有力的培训支持；

4、超前的创新才能及强大的研发才能，具有一只高素质的研发团队，开发方向包括幼儿教材、课程、活动、教具、教学用具等；

5、人力资源保证，博苑管理学院、博苑网校以及与众多幼师院校的深度合作，为博苑各地教学快速开展的提供了有力支持。

6、品牌与口碑：几年来，博苑与众多同伴的合作，积聚独低价值的品牌影响力，竖立了“实干、创新、诚信”的良好口碑；

合作理由：

理由一、取得个性化资源剖析、解决之道

教学想要健康开展，必需有个性化的解决方案，理解本身、理解环境、找出本身优势、扬长避短才是成长的关键。

博苑教育提出了资源剖析、解决之道的合作服务理念，由具有丰富实战经历的管理人员组成博苑资源剖析小组，深化合作园进行调研，针对不同园所的资源条件，设计个性化解决方案，包括软件建立、硬件建立、机制变革、支持系统、资金战略等内容。

同时，对有需求的园所，还可提供环境改造工程施行、树立教学实验区等入园督导效劳。

理由二、引进先进的教育理念和管理理念

学前教育是目前国内教育中开展快的范畴，在这种形势下，假如坚持旧的教育理念，照旧采用传统的教学教学、管理方法，在客户观念发生着巨大转变的今天，将遭到严峻挑战。管理方面更是如此。现代企业制度下的教学管理，与传统公立教学、家族式教学的管理思想，有着巨大的差异。对股东、管理者、教员的角色的了解，也有着巨大差别。这些差别，终将影响着教学的成败。

合作博苑，能够引进先进的管理理念、教育理念，搭建完好的管理体系与教学体系。

理由三、资源分享、快速开展

投资博苑能够同时取得三个方面的资源支持：优先，博苑教学多年运营积累下来的丰富资源；第二，博苑教育强大的研发团队不断创新开发的教育资源；第三，博苑合作园分享的资源。这些资源的获取，可大大降低本人教学人力、物力和资金投入，加快开展速度。这些资源涵盖普遍，包括管理资源、教学资源、培训资源、营销资源等等。

理由四、品牌效应、共同生长

教学行业的竞争曾经进入了白热化阶段，依托打价钱战役取得客户，是一柄双刃剑，被理论证明是两全其美的做法。很多教学对此十分困扰，“有苦说不出”。解决之道是竖立品牌、打出特征、做出不同来。我们相信，经过合作博苑教育，取得先进理念与服务支持，取得各种标准化的资源体系，再加上教学本身的努力，一定能在当地树立一个教学良好的形象，提升品牌价值。

理由五、共享交流平台

合作不只是一个单向获取服务与支持的过程，而且它树立了一个互动交流平台。经过参与博苑教育组织的各种合作园交流活动，包括园长论坛、教学运营研讨会、现场剖析会、培训、主题讲座、参观互访等等，以及经过网络ＢＢＳ、ＦＴＰ、视频会议、ＱＱ群等方式，让博苑合作园所的园长们，以及中层管理人员、教学人员，都参加这个交流互动平台，获取资源、得到支持、互相学习、互通有无、共同进步。

1.理念：关注热爱教育事业，认可益友教育的运营理念。

2.心态：有强烈的创业愿望，以投资而不是投机的心态对待教育事业，并且愿意承受“益友”严厉的学校管理标准

3.财力：有与合作目的相应的资金，以保证在学校创办初期的启动资金和前期运作资金，有利于范围扩张、提高市场。

4.才能：一定的组织能力、决策能力、管理能力、沟通能力和协调能力。

5.人脉资源：具有良好的人际和社会关系。

6.执行力：可以完好执行学校的各项运营决策。

7.教学面积：教学区域运用面积180—350平方米。

8.办学资历：取得当地教育部门的办学资历。

1、提交材料、资历检查

2、访问与考察

3、肯定意向、综合调查

4、签署合同合作、商与外埠运营、管理中心签署、特许运营合同

5、督导赴当地调研,对合作地域进行市场调研、创业培训

6、开业筹划合作公司正式开业，总部代表前往恭喜

7、正式开业外埠运营管理中心 ，对合作公司进行长期的后续支持