韦哲乐高机器人成立于2005年7月，是一家专业的创意乐高少儿课程培训机构。我们引进国际少儿乐高教育的课程体系，专为2至12岁儿中心成立于2的童提供完好的乐高少儿课程，经过'Learning by Making' 的教育理念，全方位培育孩子的入手才能、创新思想、团队协作等综合才能。 并且我们针对这一年龄特性，依照规律，经过环境和教育的作用，使孩子圆满地完成每一个年龄阶段的开展任务，在智能、性格诸方面谐和开展，成为有较高的认识才能和安康人格的社会成员。并且经过提供一系列专业课程，来激起儿童去探究和应战本人的发明潜质。目前在上海地域具有8家直营中心、南京具有2家直营中心。

同时我们与上海新加坡国际学校，上海耀中国际学校，上海长宁国际学校，上海英国国际学校，上海实验学校国际部，上海民办中芯学校，上海进才中学国际部，上海包玉刚实验学校等多所国际学校树立了长期协作关系。

韦哲国际创意中心以心爱“小象”作为形象物，并取名为：Magic（中文：魔力)，“小象Magic”代表的是快乐，是无限的想象，是创意的将来，是让孩子们在韦哲国际创意中心里感遭到乐高带来的无量魅力。

1.韦哲国际创意中心自2005年树立起，就格外注重课程内容的科学性和系统性，课程研发及培训队伍实力雄厚，经历丰厚。此外，韦哲国际创意中心除了将继续秉承韦哲国际创意中心专业、系统、科学的教育理念及办法外，还将教育服务作为公司运营的中心概念，一切以孩子为中心，务求以专业课程和高质量的服务使顾客在中心取得超值的享用，力图成为好的幼儿早教机构。

2.经过近9年的运营，韦哲国际创意中心具有强大的师资力气、健全的管理体系以及良好的口碑。

3.强大的师资力气：韦哲国际创意中心的师资队伍请求全部是全职教师。韦哲国际创意中心师资的均匀薪酬是乐高教育行业内高的，这吸收了大批优秀师资会聚韦哲国际创意中心旗下。

4. 健全的管理体系：韦哲国际创意中心专设市场部、销售部、教学部、培训部、课程开发部等一线部门。各部门独立运营而又互相合作，为韦哲国际创意中心提供了良好的业绩支持。 

5.系统化运营：韦哲国际创意中心自行采购服务器，并独立开发了3大运营系统：前端系统-- 销售管理系统、中端系统-- 学员管理系统以及后端系统-- 学员服务系统。涵盖市场、销售、教学、服务整个流程。

6.良好的口碑：韦哲国际创意中心的课程价钱是乐高教育机构很低的。这依赖于强大的师资、完善的课程体系和良好的客户服务

7.完善的课程体系：韦哲国际创意中心的课程体系完整与乐高国际课程相同。其他乐高教育机构无法提供出如此完善的课程体系。

8.课程开发：韦哲国际创意中心具有独立的课程开发部，他们均从一线教员队伍里选拔。韦哲国际创意中心开发了充足的备用课程并开发了2-3岁的乐高课程。其他乐高教育机构的课程从3岁开端，唯独韦哲国际创意中心的乐高课程从2岁开端。

9. 营业额高：韦哲国际创意中心2012年上海地域6家直营店的年营业额曾经超越1200万。其他乐高教育机构职能望其项背（计算合作商营业额的不在此列）。

10.运营系统：韦哲国际创意中心在开发运营系统时，思索到以后必需提供该服务给合作商。该系统效率高而又统计功用强大。

1. 双方进行初步沟通，我方会进行项目引见，合作门槛引见，费用引见，服务内容引见等

2. 提供项目调查，总部洽谈并商议，并且由项目担任人将对合作意向客户进行准入式审核（合作商的资金考证、学历考证、年龄请求、面谈等）

3. 考证经过后,合作合同会谈与细节沟通,若双方达成意向,签署合作意向书或协议书,交纳项目定金及合作金50%。

4. 总部派人至当地市场调研与评价剖析（对区域、市场、同质性机构），总部协助合作商选址。

5. 选址终了后，签署总部制定的特许运营合作协议，缴清尾款（合作金、保证金）。

6. 布置合作商人员至总部参与2个月及以上的分批集训。

7. 设计装修图稿和提供装修指导意见，展开开业指导为期5天（现场沟通、场地勘查、平面图规划、物业装修辅佐沟通、员工沟通、业务流程辅导等）。

8. 装修完工后，总部派韦哲开创人参与开业仪式。

9. 官网登载合作商开业喜讯广告及合作商商业地址等讯息。

10.总部将持续为合作商提供定期及不定期的服务支持（市场、销售、教学、财务、人事等方面）。