宝妈环球购是为数不多的迎合国内消费升级的进口母婴新零售连锁品牌，在全国已开设超过1500家线下店，并已成功签约双胞胎妈妈、知名艺人熊黛林为品牌形象代言人，实力有保障。

宝妈环球购产品以进口母婴为主、护肤品和家庭用品为辅，采购自德国、荷兰、丹麦、澳大利亚、新西兰、美国、日本、韩国等国家，其卖点为由宝妈环球购在原产国品牌方直采、自营进口、直接面向终端消费者，大幅缩减了层层代理的弊病，有效提高了终端零售门店的生存空间与竞争力。

宝妈环球购实力

全国门店超1500家

成都市跨境电商协会副会长单位

荣获成都市商委颁发的2017年最佳市场开拓奖、2018年最佳品牌口碑奖

2017年2月获得资本市场尚晨基金3600万投资

2018年3月获得资本市场九鼎旗下九宜城数千万战略投资

与全球16个知名厂商、25家知名超市及34家药房建立合作关系

所有产品均享受中国人保PICC承保的4000万产品质量保险

（左一：德国喜宝CEO；左二：宝妈环球购CEO）

为什么选择宝妈环球购母婴加盟？

1. 新零售赋能：不同于传统母婴店仅立足线下，辐射周边1km-3km范围，宝妈环球购已打造完毕新零售智慧商业体系，通过去中心化的新零售智慧商业，以大数据、智能化，实现加盟店数字化运营，驱动门店业绩和用户的双增长。

每个门店免费拥有一个线上商城，轻松打破地域限制和等客到店的传统门店弊端，实现离店销售、以及门店和商城的双渠道轻松获客，配合总部营销线上引流，门店价值快速提升。此外，自主研发的会员系统涵盖全能会员管理、精准会员营销和智能数据分析，助力精准引流、流量转化和用户留存。相比同规模传统母婴店，宝妈环球购门店销售能力通常高出100%-200%。宝妈环球购新零售体系是从流量到销量的一站式母婴加盟解决方案。

2. 投资小：宝妈环球购连锁经营的理念是让利于加盟商，让加盟商先赚到钱，再通过快速的门店拓展占领母婴零售最后1公里。相比传统母婴店收取高额门槛费用，宝妈环球购收取的加盟费仅1.5万元，且无后续隐藏收费，开一家25平米社区店的投入仅在10万元左右。加盟商的开店成本更低、资金压力更小。

3. 0库存：门店以“娱乐+体验+消费”为经营重点，店内货品以到店上架为原则，无需囤货。公司在重庆和成都分别拥有上万平米仓储区域，当门店产生销售订单时，可通过系统从公司下单，仓库直接发货给消费者。全部库存风险由公司承担，大幅降低了加盟商在门店经营中的资金压力、商品效期风险和库存压力。

（公司自营大型仓储实景照片）

4. 投入产出比高：以二三线城市30平米左右的夫妻店为例，除开店的一次性投入以外，每月固定经营成本，包括房租、水电等，约在6000元左右。此类门店的平均月销售额在8万元左右，毛利率约为30%，则每月净利润约1.8万元，半年左右即可收回成本。

优秀社区店如成都华阳某店，每月房租水电支出6000元，月销售额20万元左右，毛利率为34%，月收入超过6万元。自宝妈环球购成立以来，门店的闭店率不超过3%，加盟商在12个月内复签开二店的比例超过40%。

5. 培训体系完善：母婴产品看似标品，其实非标，宝宝体质各异，线下导购需要足量的知识储备来辅助和引导消费者作出决策。宝妈环球购将1500余家加盟店的成功运营经验输出至培训系统，提供包括销售、营销、产品、育儿在内的全系列专业知识培训，帮助加盟商全面掌握产品卖点、提升销售技能、实现客户裂变、从而增强盈利能力。专业、持续的培训课程为门店经营能力的提升提供强大的助力。更有定期线上直播培训，切实解决门店的疑难问题。加盟宝妈环球购，零经验也可以迅速成长为零售专家。

6. 引流活动方案：宝妈环球购为加盟商提供全面的引流活动策划方案，包括开业引流方案、新品推广方案、会员裂变方案等，有效帮助门店以低成本获得用户数量和销量的快速增长。所有方案均由公司免费策划并指导实施。根据公司指导进行活动推广的新开业门店，100%在3天内获取100位以上门店会员，且会员复购率超过70%。

四川某门店在会员裂变方案的试运行前4周内，门店121名常会员增长到739名，新增的618名会员中有近400名会员实际到店，从过去3个月的平均月销售额48819元增长到89322元，销售额增量为40503元，增幅约83%。门店合计支出营销费用7601.4元，平均每位新增会员的营销成本为12.3元，销售额增量40503元按平均毛利率40%计算产生的增量收益为16201.2元，但是会员营销成本为一次性支出成本，母婴会员的收益为长期收益。在接下来的6周中，随着对会员的持续跟进、以及奶粉顾客的开单，门店的月销售额增长到12万左右，产生的月毛利超过4万，门店经营成本仅1万不到。