1983年, 威廉凯普林(William Caplin)和雅可夫、苏西谢尔曼夫妇(Yakov&Susi Sherman)共同努力创立了 美吉姆 。凭借在, 早期教育、, 机能学、体育、, 及体操领域的, 经验,这几位创始人整合资源,研发出了一套完整的符合, 天性的课程体系与教学设备,希望通过每周一次的结构性课程,帮助, 构建强健的体魄,培养良好的社交能力,同时树立自尊心、自信心。
美吉姆于 2009年初 来到中国,在, 开设了首家美吉姆中心。凭借先进的教学设备、训练有素的教师、众多获奖的课程及合理的, 与老师配比,美吉姆在中国早期教育领域赢得了极高的声誉。美吉姆在中国迅速, ,如今已覆盖大半个中国。美吉姆中国于 20, 全面引进了拥有30多年历史、, 领先的, , 课程-Music Together与全美极具综合性的, , 教育课程Abrakadoodle,成为了国内屈指可数的一站式全素质, 早期教育机构。
35年来,美吉姆专注于, , 领域,并不断完善和丰富课程体系,为适龄, 家庭提供科学、, 的早期教育课程与服务。目前全球范围内,已有38个国家和地区,开设了近650家美吉姆, , 教育中心,美吉姆已成为具有, 竞争力的早期教育, 。 想了解 美吉姆, 加盟费多少,可在线咨询或留言。
1、强大的, 影响力
美吉姆, 教育中心,1983年成立于, 加州洛杉矶。美吉姆以其科学、完善的课程体系和周到、高水准的服务,赢得市场青睐。目前,美吉姆在中国已经拥有近400家中心,成为中国市场具有, 潜力的, 机构。
2、完善的早期教育合作体系,
美吉姆是目前国内, 速度较快,经营管理体系较完善的早期教育机构之一,可以为合作商提供坚实的, 影响力和管理资源输出, ,让合作商的事业发展事半功倍。
3、日益完善的合作管理模式
美吉姆业已建立并在不断完善其合作管理模式,通过美吉姆, 教育中心前期筹备、中心前期经营培育和中心后期持续经营导引等三个阶段的工作,使得合作商用较短的时间掌握业内先进的管理模式,并实现良好的经营。
4、不断, 和创新
持续不断的营销创新, 务创新,是美吉姆, 发展、保持行业竞争力的根本动力。投资美吉姆,更为重要的是获得了与美吉姆共同, 的机会。美吉姆团队强大的创新能力会让合作商的事业蒸蒸日上。
一、业务规划及选址,
(1)协助合作商进行当地, 市场分析。
(2)协助合作商进行选址分析,提供选址资源。
(3)协助合作商建立中心, , ,进行成本收益核算。
二、 开业筹备,
(1)协助合作商制定开业筹备计划,统筹开业筹备事项。
(2)全面, 美吉姆, 规范,VI系统。
(3)协助, 商组建与培训运营团队。
(4)信息系统, 。
(5)服务定价, 。
(6)开业前,总部派出, 人员进行现场, 。
三、开业后持续,
(1)市场:提供市场推广及, 提升, 。
(2)运营:提供阶段性日常运营管理指导。
(3)培训:提供课程更新及中心人员进阶培训。
(4), :提供教具更新及衍生, , 。
(5)信息管理:提供完善的信息管理系统, 。
1)美吉姆合作商有强烈的意愿,投入到, 产业之中,并有长期发展的理念;
2) 美吉姆 合作商具备一定的资金实力与良好的资金信用;
3) 美吉姆 合作商能全力投入经营管理,服从美吉姆总部的各项管理指导,对美吉姆的管理规范有认同;
4) 美吉姆 合作商拟营业场所交通便利,具有足够的停车位,要求位于城市目标客户群人群居住密集地区;
5)拟开设美吉姆, 教育中心的物业,需符合美吉姆所需的基本工程条件(以工程条件确认单为准)。
1、合作申请阶段
基本资料咨询; 填写 美吉姆 合作意向表; 意向确认; 递交经营策划书; 揭秘日及经营可行性研究; 签署合作合同。
2、中心开幕前期阶段
中心主任培训(1人); 选址及签租约; 执照申请; 中心装潢; 教具订购; 指导师培训 I;市场推广及预销活动。
3、中心开幕后阶段
开始营业;指导师培训 II;指导师培训 III。
(本文转载自:https://www.mygymchina.com/)
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