沈阳汉盛餐饮管理有限公司是一家, 经营, 烧烤的大型连锁经营, ，成立于1989年。经过二十多年的艰苦奋斗和精心管理，公司已成功探索出连锁经营的发展道路，并在餐饮市场激烈竞争中取得较好的经济效益和社会效益，商业特色得到了 广大消费者 的认可。公司自成立以来，在沈阳、天津等地开设了12家直营连锁店，总资产近5000万元，员工600余人。

公司秉承“诚信打造, ，真诚建设, ”的经营理念。它始终坚持“创新食品，精致服务”的原则，将, 特色菜肴与中国饮食文化相结合，, 出独特的, 烤肉风格和韩餐, ，主菜烤制洛杉矶, ，烤秘制肉，烤, ，都是从精致的原料中提取出来的秘制酱;同时，为确保肉类生产的质量，公司花费我们在, 和储存设备上投入巨资，实现生产的统一化和, 化。

在注重菜肴, 务质量的同时，公司致力于环境的创新。它融合了浓烈的, 风格和, 的城市风格。从, , 到餐饮用具和员工, 都经过精心, 和, 。用餐时，在品尝正宗的, 美食和聆听悠扬的, , 的同时，顾客可以不出国就欣赏到, , , 的, 。

公司采用, , 管理模式，使公司实现：, 人员，, 培训，, 管理，, 服务，, 效益，, 待遇。

1.服务,

为特许经营店提供各种实际投资预算分析，业务流程中的盈亏平衡估计和总利润回报率。

2.运营, ：

总部成立了, 的经营指导小组，指导加盟店进行长期的运营，以解决加盟店的各种问题。

3., ,

制定加盟店的经营模式和, , 结构，适合店铺的发展。各种风味, 满足, 各地加盟店的, 变化。免费提供多种, 增值服务，使加盟店有, 的盈利途径。

4.培训,

为加盟店提供开业前的强化培训、进行“一对一”的运营培训，协助指导开业筹备工作，充分保证加盟店的市场适应性，使加盟店 在短时间内就能 成为餐饮管理专家。

5.配送,

中央, ，, 高效，通过统一的采购模式，为加盟店提供了品种齐全、超低价位的原材料配送服务。

6.形象,

统一的, , 和完整的, VI, 统，统一的形象, 文件（, , ）、统一的宣传资料、宣传品、, 、胸卡等物品。

1.能够, 承担法律责任的自然人或, 法人。

3.有符合业务范围所需的, 场地 和人员。

4.有良好的诚信, 。

5.具有项目运营所需的资金实力和当地社会关系，具有一定的客户资源。

6.具有良好的管理和, 能力和发展潜力。

7.了解交易市场和公司的业务管理方法。

1.加盟申请：

投资商从公司收集信息并提交合作资料。

2.投资商沟通：

详细介绍特许经营体制，行业特征和分配投资等方面的信息。

3.门店位置评估：

对投资商的门店进行现场评估，帮助投资商选择合适的营业地点开设门店。

4.签订合同：

根据上一次谈判中的内容，双方签订合作合同。

5.店面, ：

公司拥有, 的, 师，根据整体, 风格为每家投资商店量身, ，, 。

6.岗前初级培训：

投资商和门店员工提供岗前培训。

7.业务准备：

, , 、人员配备、业务计划、人员培训、, 活动、广告资料等、商品采购、正式开业。