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伶俐, 每年通过强势报媒广告、视媒广告、, 刊发、行业活动参与及荣誉获取等方式，不断扩大, 知名度和影响力。

2.选址,

1） 伶俐, 总部为尽可能地防止合作者出现盲目投资行为，会派出, , 人员进行商圈分析，并对备选场地进行评估。

2）店面, 及设备指导,

3）为维护 伶俐, 的形象识别、经营风格和文化体现等方面的一致性，以及减少合作商浪费资源的情况，由 伶俐, 总部, 机构统一, 店面，, 施工合作方可由合作商自主选择，合作商也可以选择与总部形成战略合作的, 公司进行合作。

4）除配送之外， 伶俐, 总部将提供相应的设备手册指导和, 。

3.人力资源,

1） 伶俐, 总部向合作方提供员工招聘流程、培训帮助、岗位设置及员工手册等一, 人力资源要素, 。

2） 伶俐, 总部为合作方提供新员工（含管理人员、特许经营者必须参加）在总部所在地进行培训和实习机会，但合作商自行承担往返交通费、食宿费、受训人员工资、福利、人身, 等。

3）合作方若有 管理人员、技术人员、服务人员等 人力资源的要求，需先提出书面申请，经 伶俐, 总部同意，根据实际情况适时安排，会给予相应的, ，并收取相关费用。

4）开业后， 伶俐, 总部将定期或不定期举办在职培训。 伶俐, 总部派出 营运督导部，定期地对各连锁店进行巡回检查，如果需要整改，总部将下达整改通知书，或整改意见、措施，帮助合作商走上正轨。

4.营运管理,

1）开业前， 伶俐, 总部将提供筹备开店实施计划

筹备期间，除前面第2条、第3条, 外，还将为合作商提供营业执照、消防、, 、食品, 、工商, 登记办理等方面的咨询服务。

2） 伶俐, 总部 协助合作商建立稳妥有序的施工进度、, 成本、, 要求等方面的控制, 。

3）开业前，进行宏、微观市场调查，帮助合作商进行, 架构、人员配置、岗位职能、薪资待遇及, 期的宣传推广等工作，以便连锁店尽快步入正常经营轨道。

4） 伶俐, 总部 提供, 手册及, , 结构，协助合作商制定, 价格。

5）经营模式及厨政, ： 伶俐, 总部不断研发新, ，再根据各地实际经营状况等因素，给予推广。

5.配送,

1）, 来源由 伶俐, 总部配送中心统一配送。

2）物料配送。

3）需, 的其他物品， 伶俐, 总部进行批量采购。

6.信息,

伶俐, 总部向各连锁店提供行业发展动态、公司主要策划活动、公司管理信息以及各种主要原材料采购价格信息等。

7.营销,

1） 伶俐, 总公司根据季节、节日变化，策划与当地相应的广告与, 宣传活动，合作商可无偿分享。

2）广告, , 、营销经验交流、营销, , 等。

3）, 定位、市场定位、价格定位等营销帮助。

8.开业的, 与辅导

1）开业, 小组到位，帮助合作商开业前的物资采购、, 布局。

2）开业前的宣传与菜单订做等。

3）开业, 辅导、厨政辅导、前厅服务辅导与营业模式辅导等。

一、 伶俐, 合作商需 遵纪守法，合法经营

二、 伶俐, 合作商诚实可信，有上进心

三、有足够的创业资金，规定贷款不得超过投资总额的40%，并且有一定的流动资金

四、愿, 心投入 伶俐, 合作连锁事业

五、有良好的经营管理能力，并能够执行总部要求，按规范进行操作，配合公司整体运作。

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