疯迷, 隶属于三禾餐饮。公司, 三势承人合,食初本为禾,顺时,聚众,以初心行事。我们始终致力于打造餐饮, , 化输出。三禾人——用简单的心做纯粹的事。我们专注餐饮的基层研发,一步步凝练, 化流程,坚信有底蕴的, 方能长远。 市场、选址、技术、运营、培训、督导,6打实力体系搭建核心竞争力,我们不仅是, 的策划与, 者,更是优秀项目的运营商。
三禾餐饮——安徽省三禾餐饮管理有限公司成立于中国餐饮业的蓬勃时期,, 旗下员工近300名。疯迷, 拥有完善的, 研发,, 规划,市场调研,售后服务,营销运营等, 的服务团队。团队始终坚持于打造有灵魂的, ,, 每一位来到三禾的创业人,实现自己的餐饮梦。展望, ,三禾餐饮为将微餐饮, 化推向, 而努力,公司将不断地发展壮大,容纳, 有志之士,将餐饮文化推向更高的平台。
1、坚持极致态度:拒绝粗制滥造,坚持深度 精研, 美味简餐。
2、设定科学方案:配专人1对1培训方案,手把手当面教学,一人, 上手,轻松经营。
3、调配多国风味:科学补料增益,品种多样生意火爆,365天无空窗期。
4、直供有机原料:原料产地直送,每天新鲜直供到店。
5、成本低回本快:低成本,门槛低,轻松赚大钱。
第一阶段<筹备期>, 选址
1.预留所签署区域的合作,
2.店铺选择的方法及商场谈判技巧培训
3.店铺所在商圈考察
4.店铺整体评估
5.合作商资源分析
第二阶段<筹备期>抢租, →预备培训→, 店面→熟悉货源市场及上游供应链→招才纳贤
1.店铺, 图, (总部, )
2.店铺效果图, (总部, )
3.施工图, (总部, )
4., 作业、设备引进
5.施工跟踪、施工验收
6.学员原料、, 、设备、, 培训
7.学员考核、学员实习、学员结业
8.确定设备清单
9.网络媒体宣传
10.启动区域预热宣传
第三阶段<开业期>盛大开业→人才到位→原料大进仓→店面气氛布置→宣传试营业
1.赠送设备发送
2.整体开业及, 方案
3.媒体传播计划
4.金牌店长驻店扶持
5.店铺运营指导
6.店铺管理指导
7.采购及, 指导
8.媒体宣传
第四阶段<护航期>正常营业→, 圈客→员工培训→, , 推广→大力推广与团购
1.新, 研发与培训
2.月度, 方案
3., 化督促
4.区域联合,
5.区域及, 媒体宣传
6.区域资源的利用
7.竞争性活动的启动
第五阶段<扩展期>店面升级→区域中心店升级→区域合作升级
1.区域配送中心建设
2.区域营销团队组建
1、疯迷方程式,财富数不尽:合作者认同总部发展战略,正式签订合同,总部授予特许经营证书,授权牌照
2、运营指导:总部运营团队从店面管理、人员管理、市场营销等方面对合作商进行系统指导
3、培训, :总部, 培训老师一对一、手把手教授理论课及, 实操技术
4、结业:合作商完成总部安排的管理和技术培训课程,总部授予结业证书
5、拓展选址:总部, 选址人员协助合作商选择店面地址,确保客源稳定
6、店面, :总部, 空间, 团队根据实际店面,量身打造, 店面, , 方案
7、开店运营:总部配送开业, 及之作, ,所有, 、人员到位,盛大开业
(本文转载自:疯迷, 官网)
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