山东子曰餐饮管理有限公司，成立于2015年，公司主营, 为淄川肉, 。2016年，“子曰·淄川肉, ”, 技艺，被山东省政府命名为山东省非物质文化遗产。

子曰倒贴, ，, ，, 美食，如今，, 变得“尊贵”起来！经营模式多元起来，不仅可以摆摊经营，还可以店堂、档口店经营！子曰倒贴, ，以门店经营为主，总部统一服务形象，提供开业指导, ，确保做好前期工作！, 生意起步低，投资灵活，操作简单，实现, 赚钱！

子曰倒贴, ，人气, ，拒绝单一经营，复合经营，让店内生意红火，顾客愿意重复进店，食客在这里，不仅可以品尝美味，也可以品味, ！子曰倒贴, ，统一价格, ，经济实惠，全民喜爱的, 美食！走进任何一家门店，你都能享受宾至如归的服务！对于投资者，, 无技术门槛，操作简单，失败机率低！

1、, 选址

对所寻店址进行实地考察，对建筑物、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性，包括营业额预估、投资额预估、经营损益预估等；

若加盟商寻找不到适当的店址时，子曰总部会协助加盟商寻址。

2、店铺,

为确保子曰的统一形象，, 的, 是由总部, ，, 的收费, ：80元/平方米。

总部派人督核、指导及验收，加盟者负责监理；

, 主要设备和, 须由总部统一订购。

3、开店,

开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助加盟商招募新进人员；开店后，总部提供1名管理人员、1名师傅驻店辅导7天。加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部可以提供有偿支援。

4、统一培训

开店前，总部为加盟店管理团队针对, 文化、管理技能和, 的运营系统开设相应的课程；为技术人员、服务员分别开设相应课程，总时间约为30天。

5、运营指导

开店前，制定开店筹备工作进度，并协助加盟店完成开店工作，同时将协助规划开a业策划、开业广告宣传和, 活动的举办。开店后，总部相关人员将不定期到加盟店进行督核指导，协助加盟者改善, 管理提升业绩，发现问题，解决问题；加盟店若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。

6、, 计划

总部设有, 部和研发部门，通过, 的市场调查与分析，对, 品项的, 进行规划，制定相应的, 价格，以迎合市场需求；总部不断进行新, 研发和半成品, ，推陈出新，提高, 市场竞争力。

7、采, 流

子曰加盟店使用的所有物料（除几项必须从总部购进的物料），加盟商可自行寻找供应商，自行采, 料，但为了确保质量合格，需经总部确认合格后再采购，如有需求也可向总部定, 料；一般, 的原料和调料则建议由总部确认合格后，加盟者自行在当地采购。

8、, 促进

为促进加盟, 的营业业绩，总部会视, 营业实际情况，提供下列, 活动策划协助：

协助加盟者开展开业, 活动；

协助加盟者开展节假日, 活动；

协助加盟者进行其他单店行销活动。

9、营运信息化

总公司提供, 管理系统的, ，协助挑选硬件配置，实现对全天, 额汇总、各时段, 额汇总、每种, , 额排序、各单项, , 明细，使管理人员随时掌握, 状况，保证, 经营资讯的及时性和准确性。

10、后续服务

如加盟, 的经营状况未能达到总部要求，总部立即成立加盟, 工作领导小组，接管加盟, ，对, 经营做, 性指导，加强员工的培训，提升加盟, 的业绩。

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