在吞云小莳多家分店中，有30多家是直营店，之所以一直没有大幅度开放合作，是基于心品印象创业之初所奉行的稳健发展、放眼长远的战略思路。也就是先踏踏实实做好自己，每一家店均能产生稳定的赢利。同时，在实践摸索中积累经验，在不断纠正错误中完善自我，待各方面都相对成熟，再开放合作。 如今，吞云小莳已经在, , 、天津、, 、杭州等12座城市拥有多家分店。在成熟稳定的商圈，单店日营业额保持在2万元, ，新店开业前期日营业额能够达到3万元以上。

由于实行了依托于各连锁门店信息交互的大, 精细化管理平台，各单店纯利润保持在20%~25%的区间内。同时，由于优化了工作站的岗位操作细节，新员工进行简单培训即可上岗，这又在降低了人工成本的同时，减少了因员工流动性高所带来的损失。 合作吞云小莳的合作商提供免费培训，特别是立足于大, 的精细化管理系统，范围既覆盖管理层，也包括基层员工。

相比于某些连锁餐饮, 数目繁多的合作费用，合作吞云小莳就变得非常简单，收费大项里只有, 使用费和权益金(管理费)，吞云小莳所提供的生产原料价格与总部一致。 合作吞云小莳帮助合作商做营销策划。心品印象具有几十年经验的强大管理团队，积极为合作商筹划选址、, 、开业、活动, 等营销策划，从而使合作店尽快积累人气、迅速赢利。不仅仅在开业短期，更提供长期的广宣, 。

1、初步与吞云小莳总部进行意向洽谈，了解相关的合作费用及相关细节等。

2、寻找并确定店面（主要由合作商自己进行选址，总部, 选址，给予意见参考），签定房屋租赁合同。

3、确定合作意向，签定合作合同。

4、吞云小莳总部, 师根据合作商店面布局进行整体, ，, 出施工图及效果图传给合作商。

5、合作商在当地找, 公司或施工队进场，按照总部提供的施工图、效果, 准进行, 。

6、吞云小莳总部对合作商人员进行岗位技术、经营策略、成本控制等培训，并考核。

7、吞云小莳总部跟进合作商, 的进度，对, 过程出现的问题进行解答。

8、吞云小莳总部给合作商提供详细的配货清单及价格，合作商根据清单确定货源并向总部定货。

9、吞云小莳总部技术人员将在合作商即将开业之前到达合作商处，帮助合作商进行开业前期准备工作，并帮助合作商顺利开业。

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