福建圣农控股集团有限公司创建于1983年,是, , 化程度最高、南方规模最大的集饲料, 、种鸡饲养、苗鸡, 、肉鸡饲养、屠宰, 、食品深, 、, , 为, 的联合型肉鸡生产食品, , 。公司先后通过ISO9001, 质量管理体系认证、ISO14001, 环境管理体系及HACCP食品, 管理体系认证。圣农集团是, 、铭基、福喜、德克士等大型快餐, 、肉品, , 长期战略合作伙伴与核心鸡肉供应商。2008年,圣农被指定为, 29届奥运会期间核心区(奥运村区域)鸡肉原料供应商。2009年10月21日福建圣农发展股份有限公司(股票代码002299)隆重上市,圣农集团迎来了急速扩张的, 。
“美, ”是圣农集团为完善, 产业链而倾心打造的快餐连锁, 。公司以经营炸鸡、, 、, 简餐等快餐为主,为顾客提供品种丰富、, 营养、味美价优的鸡肉快餐食品。经过, 的运作,凭借雄厚的集团公司, ,截止2014年底已经成功开设六十余家, ,并取得良好的经营业绩,其品质得到了消费者的广泛认可和推崇。
美, 加盟今天,美, 始终致力于追求更好的品质与服务,坚持以, 化, 管理模式为先导,秉承“以人为本”的经营管理理念,适时发展外部市场,不断优化内部管理,锐意进取,不断完善, 管理系统与连锁加盟体系,努力成为中国及至全球的最佳用餐体验的连锁, 。
1.协助选址与评估
*协助加盟者对其所寻店址进行实地考查,对建筑、商圈、顾客进行调查,评估其开店的可行性。
*对于店址的评估、选择、营业额预估等,总部仅提供建议参考,不做任何保证。
2.统一, 与设备
*为确保美, 的统一形象,, 的, 是由总部指定的, 师, ,有偿提供完整的, 图纸。
*, , 工程由总部统一指定或审核合格的工程队施工,总部派人督核、指导,加盟者负责监理。
*为确保营运, 统一性及, 质量稳定性,加盟, 设备必须由总部统一指定采购。
3.人力资源的协助
*开店前,提供人员招募、人事制度参考资料,并协助加盟者招募新进人员。
*开店后,总部派遣辅导经理驻店有偿辅导三个月,加盟店若有额外人力需求,经协调后,总部也提供有偿支援。
4.不断的教育训练
*开店前,总部为加盟者、经营团体针对经营理念、, 的基本管理和执掌开设相应的课程或辅导与实践,时间在一周
*开店后,为, 经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程与实践,总时间约为一个月。
5.营运指导和协助
*开店前,制定开店筹备工作进度,并协助其完成开店工作进度,并协助其完成开店工作,
*开店后,总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导,并每月与加盟者共同召开, 经营月会,协助加盟者改善, 管理、提升业绩,发现问题、解决问题;加盟者若有营运上的问题也可提出需求,请求总部协助。
5.协助广宣与,
*为促进加盟, 的营业业绩,总部会视, 营业实际情况,提供下列广促活动协助:
*为促进加盟, 的营业业绩,总部会视, 营业实际情况,提供开业广宣及, 、区域性, 、单店行销活动。
*加盟, 每月将营业额1%作为广告基金交美, 总部统一规划安排广告宣传活动,专款专用。
6.商业企划与研发
总部设有企划和研发部门,通过, 的市场调查与分析,对食品品项的, 进行规划,制定相应的商品价格,以迎合市场需求;根据市场变化,确定商品的淘汰与引进;总部不断在进行新食品研发和半成品, , ,以经常有新, 的推出,提高, 市场竞争力。
7.原物料采购与配送
美, 加盟, 的原物料采购:原物料必须统一由总部有偿提供。原物料的配送则依加盟, 距总部的距离及库存需求每月按期订货,相关物流管理及运输费用由加盟者负担。
8., 管理, 系统
总部将对加盟, 的, 人员进行训练,以, 科学的, 管理, 系统,使加盟者能从, 报表中对, 经营做, 管理,以发掘问题,找出原因,对症下药,改善经营业绩。
9., , 管理系统
总部提供统一的, , 管理系统的整套硬件与, (费用由加盟者负担),实现对全天, 额汇总、各时段, 额汇总、每种食品, 额排序、各单项商品, 明细,同时实现成本核算、用量统计、原材料库存进出处理、原材料库存状况统计并进行原材料成本差异分析,使管理人员随时掌握原物料的库存状况和成品, 状况,有力的保证了, 经营资讯的及时。
有意向加盟的创业者们,想了解美, 加盟费用多少钱的,欢迎, 咨询, 的加盟详情。
1.认同美, 的, 文化及经营理念
2.立志于与美, 团队共同建立, 发展,壮大并保持, 的持续经营
3.拥有, 币投资总准备金,其中自有资金比例不少于70%
4.愿意投身于服务行业
5.没有犯罪, ,有良好的信用,
6.在以往的工作中有良好的管理经验
7.愿意接受总部的训练和管理
8.有现成的或意向铺面。
1.初步了解美, 特许加盟体系+
2.实地访问美, ,
3.与总部面谈与沟通
4.通过加盟者资质审核
5.申请签署加盟意 向书。
6.选择与评估店址。
7.制定新店开设预算书。
8.签署特许经营合同
9.通过主管人审核及培训
10.拟定开店筹备计划
11.招募与培训员工
12.策划开业广促活动。
13.原物料与器具进场
14.完成开业准备。
15.隆重开业。
(本文转载自:美, 官网)
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