加 盟 费: | 面议 | 招商区域: | 全国 |
发 源 地: | 福州 | 收益程度: | -- |
合同期限: | 商议 | 加盟总数: | 336人 |
适合人群: | 自由创业、在岗投资、毕业生创业 | 经营产品: | 作文培训 |
公司名称: | 福州海伊教育管理股份有限公司 | ||
联 系 人: | 海伊情境作文 | 联系电话: | |
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福州海伊教育管理股份有限公司于1998年成立。在20多年的发展过程中,公司一直不断地探索研究过程中,海伊情境作文无论在师训、教法、教程、学术,还是在品牌、营销、管理、团队等领域都构建了规范科学的体系。海伊深知,只有在这些领域规范地运作,才能成就真真正正、超凡卓绝的品牌!
海伊情境作文以先秦文学家庄子、南朝文学理论家刘勰、近代美学家王国维、美国现代教育家杜威的情境学说为理论支撑,创海伊“EQAA2+1”教学体系(EQAA2+1,即情商渗透教育、活动表演、多媒体课件三合一)以“ 情 · 趣 ” 为教学核心理念,在造境、写境、写真物、抒真情等方面精耕细作、颠覆了传统作文教学中“教师一言堂”的格局,让学生成为课堂真正的主人,彻底战胜了作文恐惧,并逐步踏入文学殿堂。海伊情境作文在教学中对孩子进行情商渗透教育,其情商教育是直接作为作文课题或教学环节进行课堂操作的,从而实现作文教学与情商教育的不错结合。学作文,学做人。海伊希望在培养写作高手的同时,还能够培育出高情商的孩子,这就是海伊情境作文EQAA2+1的精神主旨。
2009年12月,历经十六年专属研发的海伊情境作文“EQAA2+1”教学体系,荣膺“国家教育部十一五重点课题研究成果”。2010年,海伊“EQAA2+1”教学体系再次荣膺“中国教育学会十一五规划重点课题”。其三大子课题:《情商教育与作文教学相互渗透的可行性研究》、《活动表演在作文教学中的重要意义探究》、《多媒体课件在作文教学中的战略地位》被中国教育学会确立为重点科研项目。
到2010年,海伊情境作文拥有了完整的“EQAA2+1”教学体系,成为目前全国唯几承担两大官方高教育部门“十一五”重点课题的作文教育连锁机构!!!
“不积跬步,无以至千里”(荀子语)。海伊肩负着做中国作文教育带领品牌的使命,以“学术化研究、企业化运作”为运营理念,以“大市场、大基地、大品牌”为发展战略,在全国范围内进行特许合作连锁,帮助中国教师创业,立志成为全国具有价值的教育品牌!这是海伊伟大的愿景。
品牌文化优势
企业的低端竞争是价格,而高端竞争则是文化!海伊情境作文有着古文化的渊源,以先秦文学家庄子、南朝文学家理论家刘勰、近代美学家王国维的情境意象学说为理论支撑。使产品具备了浓郁的古文化气息。它传递给家长的是一种心灵与情感的交流,定会获得家长首肯。
教学模式优势
积十四年之功创的海伊情境作文“EQAA2+1”教学法,集活动表演、多媒体教学与情商渗透三大教学形式于一体。小学一至六年级,分一至十二级共24个培训期进阶型课程设置,所有课题皆不重复,提高/增加了学员低中高各年级可以连续培训;每学期皆配备由海伊研发的阅读课程与情商教育专题读本。全套学生《写作金思维》,系统地总结了教师授课步骤及所要讲授的要点,方便了学生的家庭练习及家长的家庭辅导。
教学研发优势
由教育部“十一五”课题组、全国作文教学设计很高奖获得者等组成的团队领衔研发各类教程,并进行持续地深入研究,不断地推陈出新。海伊总部拥有教研、设计、研发、营销、策划、管理、服务等专业团队,经过不断研究、实验、总结,形成了一整套完善的终端教学解决方案。
1、年满18周岁,有独立承担民事责任的能力及法人资格;
2、自愿申请合作海伊情境作文连锁体系,并有一定的经济实力及智慧之选能力;
3、认同海伊情境作文经营理念和产品结构,服从公司统一管理和培训,并能配合公司督导寻查工作;
4、自行提供店面选址,及经营所需相关证照,并接受公司评估;
5、拥有合格的商业品德、合作观念及“以客为尊”的服务理念;
6、能够全身心投入,统一使用海伊情境作文品牌名称,自觉维护品牌形象;
7、特许经营店应遵守国家服务行业相关法律法规,不可从事违法或财坏社会道德风尚的活动。
1、准合作者可以通过电话、E-Mail、QQ等形式咨询对品牌合作相关事宜进行详细的了解。
2、确定意向后可填写完整的合作申请表以传真、邮寄或电子邮件的方式传到总部。
3、总部对合作申请进行初步的筛选,合格者将受邀考察总部。
4、准合作者持证件(包括身份证)到总部考察,包括参观总部、直营校,时间为1—2天,食宿、旅费自理。准合作者已有校址的,带上学校内部与门面照片以及户内平面图。
5、面谈,总部提供合作标准合同。
6、双方满意,签订合作意向书,准合作者缴纳提高/增加金。
7、准合作者返回,进行选址,并按要求向总部递交选址说明。
8、总部对选址进行评估。
9、签订正式合同,并缴纳相关费用;总部随之配送开业物料、教材等。
10、按总部的人员编制要求招聘人员,教师与管理者做好去总部接受总部的远程或现场培训的计划。
11、总部提供装饰装修与VI形象视觉识别手册(附光盘)。
12、按总部要求购置设备(多媒体投影、电脑、课桌椅等)
13、教师与管理者接收总部的远程或现场培训。
14、总部对合作者当地的市场进行分析,对竞争对手及我方进行品牌定位诊断,制定营销侧策略与品牌攻略。(海伊重大亮点)
15、合作分校进行预营销,招生前期宣传。
16、装修结束,开业筹备,合作分校开展大规模招生宣传。
17、正式开课。
18、总部提供长期后续指导支持。
(本文转载自:http://www.qqjm.com/project/haiyiq.html)